Cas client · Finance · Pennylane × Power BI
Consolider le pilotage de 3 sociétés Pennylane dans un socle Power BI unique.
Groupe du BTP : 3 sociétés, environ 5 M€ de chiffre d’affaires. La direction ne disposait d’aucune vue consolidée : chaque arrêté mensuel exigeait des exports manuels par société et des heures de retraitement Excel.
Le problème
Un groupe, aucune vue groupe.
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CA, marges et trésorerie consultables uniquement société par société.
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Un reporting mensuel long et fragile, dépendant d’une seule personne.
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Des règles de consolidation implicites, jamais documentées.
Ce que nous avons fait
De l’ingestion automatisée au tableau de bord groupe.
- Cadrage des règles de consolidation avec la direction financière : périmètres, intragroupes, plans de comptes.
- Ingestion automatisée des données Pennylane de toutes les entités.
- Modèle de données unique (sociétés, plan comptable groupe, calendrier) et tableaux de bord Power BI : P&L groupe et par société, trésorerie, analytique.
- Montée en compétence de l’équipe finance pour une exploitation autonome.
Les résultats
Ce que ça a changé
- L’arrêté mensuel consolidé est disponible en 2 jours
- 2 jours de retraitement manuel économisés chaque mois : la consolidation est désormais entièrement automatisée
- Une source unique de vérité : direction et équipe finance travaillent sur les mêmes chiffres
Durée de la mission : 10 jours (audit puis mise en œuvre) · Technologies : Pennylane, Power BI
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