Votre tableau de bord RH enfin fiable, sans ressaisie.
Absentéisme, turnover, masse salariale, bilan social : les données existent dans vos outils RH et votre paie, mais les consolider prend des jours. Nous automatisons vos indicateurs RH et votre reporting pour que votre équipe passe son temps sur l’humain, pas sur Excel.
Le reporting RH d’aujourd’hui, dans la plupart des PME.
Chaque indicateur demandé par la direction déclenche des heures d’exports SIRH, de fichiers de paie et de copier-coller Excel.
Le turnover et l’absentéisme se découvrent dans le bilan annuel, trop tard pour agir sur la rétention ou l’organisation.
Bilan social et rapports obligatoires : chaque année, des semaines de consolidation manuelle sous pression de l’échéance.
Ce que nous mettons en place
Le tableau de bord RH de direction
Effectifs, entrées/sorties, absentéisme, masse salariale : une vue à jour en permanence, déclinable par site, service ou entité.
L’analyse du turnover
Qui part, quand, d’où, après combien de temps : comprendre les départs pour agir sur la rétention, au lieu de le découvrir dans le bilan annuel.
Le suivi de la montée en compétence
Taux d’accès aux actions de développement des compétences, budgets consommés, obligations légales : un suivi continu plutôt qu’une course en fin d’année.
Le bilan social automatisé
Le bilan social annuel et les rapports obligatoires générés à partir de données déjà consolidées. Des semaines de travail économisées.
Comment ça se passe
- Cadrage. Vos indicateurs, vos sources (SIRH, paie, Excel), vos obligations réglementaires. Et un devis ferme avant tout engagement.
- Premier tableau de bord en 5 à 10 jours. Sur vos données réelles, validé avec la DRH et la direction.
- Automatisation complète. Connexions aux sources, historique, rapports réglementaires générés automatiquement.
Ce que les DRH nous demandent.
Oui, c’est le cas standard. Nous connectons chaque source, ou mettons en place des collectes simples là où la connexion directe n’existe pas.
Accès par rôle strictement définis, anonymisation ou agrégation lorsque c’est requis, conformité RGPD documentée.
Oui : masse salariale par activité, productivité par équipe, coût de la non-rétention. Des analyses impossibles tant que RH et finance restent cloisonnées.
Libérez votre équipe RH du reporting manuel.
30 minutes pour passer en revue vos indicateurs, vos sources et ce qui est automatisable en priorité.